Le conflit est bien plus qu'un jeu ! 5 équipes arrivent sur la planète Z et sont chargées d'une mission... Une carte de la planète Z, des news, de la stratégie et de l'action, de l'interaction pour comprendre ce qui se cache derrière le conflit. Mission Z permet de travailler le conflit, ses composantes, ses opposés et la gestion des conflits à partir de l'expérience des participants à l'atelier. Il constitue une ressource pédagogique innovante qui ne laissera personne indifférent... Nous proposons Mission Z dans le cadre d'un atelier suivi d'un debriefing/ retour basé sur l'expérience des participants et complété de ressources théoriques. →

Le challenge: collaborer autour des feux et des recettes pour concocter son repas! L’expérience Outdoor Cooking, c’est vivre un moment unique de collaboration, apprivoiser différentes techniques de feux, mobiliser des ressources variées, revisiter une activité ancestrale, être dans l’action en extérieur, tâtonner, s’organiser, expérimenter en plein air… Conviez vos équipes, vos groupes, à prendre une pause, un bol d’oxygène tout en favorisant une meilleure connaissance de soi, de soi dans un groupe autour d’une activité culinaire collaborative en extérieur. Cette activité vient compléter des programmes de formation sur le Team-building, le Leadership, la Division des tâches, la Communication, la recherche de solutions.. Egalement disponible ... →

Un évènement d'entreprise réussi, c'est la combinaison de plusieurs facteurs: logistique, communication... Mais pour que cet évènement devienne une étape dans la cohésion et la construction de vos équipes, il vous faut des experts de la dynamique des groupes. Aussi nous vous proposons des programmes en extérieur, à l'intérieur, challenge unique ou mini-challenges, accessibles à toutes et tous, à la journée, en soirée...[download id="9"] →

REVELEZ VOTRE POTENTIEL avec la formation “MBTI IN & OUTDOOR” Lʼindicateur typologique Myers Briggs (MBTI) est un outil qui donne aux individus et aux équipes une vision approfondie de leur style de personnalité et de celui des autres. Il renseigne sur quatre aspects fondamentaux de notre personnalité : notre mode de fonctionnement général, notre canal dʼintégration des informations, notre mode dʼappréciation des situations et de prise de décision et enfin notre rapport au monde qui nous entoure. Le MBTI propose une approche constructive des différents profils. Les principaux aspects de cet outil théorique seront, dans le cadre de cette formation, mis en ... →

Déléguer pour manager son équipe et piloter ses projets Au fil des décennies, d’une exigence traditionnelle de gestion d’un groupe de collaborateurs, les évolutions professionnelles ont conduit le Manager à devoir montrer des disponibilités mentales et physiques pour répondre aux exigences nouvelles liées à ses fonctions. Pour assumer ces transformations et mutations, le Manager peut déléguer une partie de ses responsabilités à ses collaborateurs. Initié par le Manager, ce mode de management nécessite une fonction importante de suivi, d’évaluation et de soutien de ses collaborateurs. Ce module de 2 journées vise à permettre aux stagiaires de maîtriser les tenants et ... →

OPTIMISER VOTRE POSTURE Chaque institution, chaque service, chaque personne à une culture de travail qui lui est propre. Travailler en réseau c’est être autant ici (dans votre environnement professionnel quotidien) que là-bas (en communication, négociation, réunion ou séminaire avec vos partenaires, financeurs etc) ; un vrai travail d’équilibriste ! Ce module de 2 jours vise à vous donner le recul et les clés pour mener à bien votre mission et pour tirer profit aux plans professionnel et individuel de cette nouvelle réalité de travail. [download id="5"] →

AMELIOREZ-VOTRE-COMMUNICATION Entre attentes et besoins, la communication est un flux par lequel transite des informations essentielles, importantes, négligeables voire néfastes ou manquante pour un travail en équipe efficace. Apprendre à reconnaître son style de communication ainsi que les besoins en communication de ses collègues ou de ses équipes permet de mettre en place un cadre au service d’une communication authentique au sein d’une organisation. Ce module de 2 jours vous donnera le recul nécessaire sur les situations de communications vêcues, d’apprendre à donner du feedback pour favoriser confiance et motivation de vos collaborateurs, d’envisager la communication d’un point de vue managérial ... →

OPTIMISER LA TRANSMISSION D’EXPERTISE Transmettre son savoir, son savoir faire dans une situation de formation mobilise le formateur dans son intégrité physique et psychologique. Grâce à cette formation, vous découvrirez les principes de la pédagogie pour adultes et approfondirez vos capacités à animer et transmettre votre expertise par le biais de l’action de formation. Ce module de 2 jours vous donnera les clés pour choisir les contenus, les articuler, les soutenir par le biais de supports adaptés en même temps que vous serez initié à la dynamique des groupes en formation. Un programme complet pour vous aider à structurer votre action et ... →